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臺灣Alfa-MOS閘能科技總代理----深圳世昌隆電子有限公司

移動(dòng)電源系統商正加速導入大電流直流對直流（DC-DC）轉換器。瞄準龐大的移動(dòng)電源市場(chǎng)商機，閘能(Alfa-MOS)、遠翔、O2Micro、MPS、立锜和致新等電源IC供應商，皆已著(zhù)手開(kāi)發(fā)或推出大電流DC-DC轉換器，以幫助系統廠(chǎng)開(kāi)發(fā)充電速度更快的移動(dòng)電源產(chǎn)品。

　　閘能科技Alfa-MOS總經(jīng)理廖思翰表示，現階段移動(dòng)電源DC-DC轉換器輸入電流僅1～2安培（A）或2～3安培，難以滿(mǎn)足消費者快速將移動(dòng)電源充飽電的殷切需求，而改用可支援4～5安培大電流的DC-DC轉換器，則可較1～2安培方案節省一半的充電時(shí)間。

　　不過(guò)，值得注意的是，當輸入移動(dòng)電源的電流變大后，將為印刷電路板（PCB）帶來(lái)嚴重的散熱問(wèn)題。對此，Alfa-MOS廖思翰指出，現在多數電源IC供應商皆透過(guò)增加DC-DC轉換器的尺寸，或利用貼片式散熱封裝方法，來(lái)解決印刷電路板過(guò)熱問(wèn)題，進(jìn)而減少移動(dòng)電源充電時(shí)間。

　　除散熱挑戰外，目前DC-DC大電流輸入轉換器的價(jià)格偏高，亦是影響該方案普及的一大關(guān)鍵因素。Alfa-MOS廖思翰提及，輸入電流1～2安培、2～3安培，以及4～5 安培DC-DC轉換器之間的價(jià)差至少各是1.5倍，移動(dòng)電源系統廠(chǎng)必須在物料清單（BOM）成本和消費者需求間取捨。不過(guò)，隨著(zhù)移動(dòng)電源市場(chǎng)競爭加劇，DC-DC轉換器朝向可支援大電流輸入的發(fā)展將為必然的趨勢。

　　由于中國大陸地域廣大，消費者對可為移動(dòng)裝置隨身充電的移動(dòng)電源需求，較其他地區高，進(jìn)而帶動(dòng)可快速充電的大電流DC-DC轉換器水漲船高。因此，閘能等電源IC供應商皆把市場(chǎng)發(fā)展重心放在中國大陸。廖思翰透露，閘能去年初量產(chǎn)的大電流DC-DC轉換器，主要晶圓代工廠(chǎng)為漢磊和世界先進(jìn)；產(chǎn)品價(jià)格極具競爭力，因而已獲得中國大陸移動(dòng)電源系統商青睞。

　　據了解，許多中國大陸的電源IC供應商，以及閘能和MPS等，從2011年便鎖定移動(dòng)電源市場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行大電流DC-DC轉換器的研發(fā)，并已于2012年陸續量產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。目前採用可支援4～5安培電流輸入DC-DC轉換器的移動(dòng)電源方案，已于2012年底少量量產(chǎn)，預計2013～2014年將大舉出籠，成為市場(chǎng)主流方案。

　　移動(dòng)電源的出現，恰好解決了智能手機、以及平板電腦等此類(lèi)便攜類(lèi)產(chǎn)品的續航需求，因此得到了消費者的認可，從目前情形上來(lái)說(shuō)，移動(dòng)電源消費用戶(hù)還是一塊尚未開(kāi)墾出來(lái)的巨大蛋糕，這也就是說(shuō)為什么這么多的品牌爭先恐后進(jìn)入市場(chǎng)的原動(dòng)力。

　　目前來(lái)看移動(dòng)電源市場(chǎng)，主要表現在兩個(gè)方面：

　　1、 移動(dòng)電源尚沒(méi)有形成真正的品牌。

　　我們之所以這樣說(shuō)，主要是從消費者認知而言，筆者就曾經(jīng)在幾個(gè)城市咨詢(xún)過(guò)，得到的是兩種答案，一種是有使用移動(dòng)電源的，基本上都沒(méi)有購買(mǎi)是在行業(yè)內認可的移動(dòng)電源品牌的移動(dòng)電源，另一種是根本不知道有移動(dòng)電源這么一回事情。在這樣的一種行業(yè)產(chǎn)品尚沒(méi)有得到消費者普遍認識到的產(chǎn)品，誰(shuí)都可以成為品牌。

　　2、 移動(dòng)電源的消費者根本沒(méi)有普及。

　　這個(gè)問(wèn)題是老調重彈了，所以在這里不做太多的說(shuō)明，相信各大移動(dòng)電源品牌的渠道部對此深有同感。如果把移動(dòng)電源的概念普及，這是所有移動(dòng)電源廠(chǎng)商要考慮的問(wèn)題。當然這里面也是本篇的主題所在，下面的觀(guān)點(diǎn)再來(lái)討論。

　　移動(dòng)電源品牌主要有三類(lèi)情況。

　　1、 積習老品牌或者其他知名品牌切入移動(dòng)電源行業(yè)。

　　這類(lèi)品牌主要是品勝、勁量，飛利浦、愛(ài)國者，飛毛腿等。他們由于在其他的行業(yè)擁有了很高的知名度，比如品勝一直從事商務(wù)電池開(kāi)發(fā)，因此切入移動(dòng)電源可以說(shuō)是水到渠成之事，同時(shí)又擁有大量的銷(xiāo)售渠道。

　　2、 新興的移動(dòng)電源品牌商，切入市場(chǎng)較早，形成了一定的品牌影響力。

　　這類(lèi)品牌主要有羽博，電小二、SSK，MILI（哈里通旗下，也在手機電池這塊有非常不錯的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力。）

　　3、 在看到移動(dòng)電源火爆之后切入移動(dòng)電源市場(chǎng)。

　　到目前為止，此類(lèi)移動(dòng)電源品牌可以說(shuō)占據了絕大部份移動(dòng)電源品牌商的百分比，比如品能，倍斯特，艾浦威，愛(ài)唯克思，安飛拓，樂(lè )泡，派客等等，可以說(shuō)是數不勝數。

　　從上面三個(gè)階段來(lái)看，活得最好的當屬第二梯隊，雖然老牌品牌廠(chǎng)商有著(zhù)相對優(yōu)秀的渠道資源，只是受限于移動(dòng)電源的消費者尚沒(méi)有進(jìn)行大力普及的概念之下，所以渠道尚沒(méi)有發(fā)揮到極致的水平。從品勝移動(dòng)電源在11月份發(fā)布的新聞來(lái)說(shuō)，渠道出貨每月達30萬(wàn)臺的標準，可以說(shuō)是絕對這個(gè)行業(yè)目前的王者。

　　而第二個(gè)梯隊的優(yōu)勢在于恰好利用了使用移動(dòng)電源的消費者集中在數碼愛(ài)好者和一些可以接受新興事物的基礎上，而這一部份人，正好又集中在互聯(lián)網(wǎng)這一塊，因此第二梯隊利用電商，可以說(shuō)是把自家產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)得風(fēng)生水起，紅紅火火。這里面值得提到的當屬羽博、品勝和電小二。

　　第三個(gè)梯隊相對來(lái)說(shuō)進(jìn)入移動(dòng)電源市場(chǎng)稍晚一些，這里面要值得提到的品牌是品能。行業(yè)圈內人都說(shuō)，這個(gè)品牌和品勝很相似，其實(shí)他們不是一家，是完全獨立的。品能的某些單款產(chǎn)品可以做到月銷(xiāo)售1.5~2萬(wàn)臺左右。品能善于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，把電商的一些手段發(fā)揮到了一定的高度，從第三梯隊來(lái)說(shuō)，除了品能還有樂(lè )泡、愛(ài)唯克思、。這些都是一些成功運用網(wǎng)絡(luò )走電商的成功案例。

　　我們把品牌進(jìn)行分類(lèi)，中小品牌主要是指上述文章提到的第二梯隊和第三梯隊的移動(dòng)電源品牌商。對于中小品牌而言，目前面臨最大的問(wèn)題主要是有兩個(gè)：

　　1、 品牌建設力度

　　中小品牌廠(chǎng)商一下子涌起來(lái)這么多，當然根本原因這就是一塊巨大的還沒(méi)有真正挖掘出來(lái)的蛋糕，然后力不從心的是，第一梯隊的移動(dòng)電源品牌商，考慮到自身綜合實(shí)力，不會(huì )在移動(dòng)電源普及率方面做大推廣，而是隨著(zhù)移動(dòng)電源市場(chǎng)的發(fā)展，然后利用大品牌的形象影響力進(jìn)行占據優(yōu)勢。

　　而第二梯隊的移動(dòng)電源品牌商，先入為主，同時(shí)擁用電商的大量出貨和以及渠道的部份出貨，也不會(huì )去做此事情。與其大家分蛋糕，不如拖死那些投機取巧的品牌。

　　第三梯隊的移動(dòng)電源品牌最大的特點(diǎn)就是魚(yú)龍混雜，有想撈一把就走的，也有想努力做產(chǎn)品，真正做品牌的，做品牌就努力把產(chǎn)品做好，從行業(yè)角度公正的說(shuō)一句，第三梯隊的產(chǎn)品，并不比大品牌差，行業(yè)群內就有人吐槽：同樣的殼，同樣的板，品牌就是賣(mài)得貴，這確實(shí)如此。

　　而整個(gè)移動(dòng)電源行業(yè)目前正受第三梯隊中某些只想撈一把就走的人品牌商傷害，我們可以看到在淘寶或者天貓商城上，20000mAh只賣(mài)45元，這根本就是逆天的事情，但是你無(wú)可否認，人家出貨量還很清高，很多行業(yè)內人，都向我們吐槽，這移動(dòng)電源真是傷不起??！

　　2、 資金問(wèn)題。

　　移動(dòng)電源行業(yè)一個(gè)字就是“撐”，做移動(dòng)電源不是在路上，而是誰(shuí)走到了最后，任何一個(gè)行業(yè)，從當初的萌牙到野蠻生長(cháng)、洗牌、趨于成熟，都是需要一個(gè)過(guò)程的，那么洗牌就是一個(gè)鳳凰重生的轉折點(diǎn)，問(wèn)題是你能撐到幾何？這就是資金的問(wèn)題。

　　市場(chǎng)不是預想的那么按照規劃去進(jìn)行，而是由市場(chǎng)自已去權衡，我們說(shuō)過(guò)：移動(dòng)電源的洗牌必將是一聲爆炸聲。我們可以試目以待。